?「すべての顧客に安価な物資を大量に」という松下電器創業時の著者の哲学は、昨今の「顧客をターゲティングして収益率をアップし、事業内容を絞って経営効率を上げる」といった経営手法と相反する発想ではある。しかし、すべての生態系につながる産業活動を自覚した著者の宇宙観には、世紀を越えるダイナミズムがある。本書で論じられることの多くは、「対立しつつ調和しよう」「とらわれぬ心でありのままを見、なすべきことをなそう」など抽象度が高く、即効性のあるビジネス戦略とは種を異にする普遍的「精神哲学」である。

それも不思議ではない。著者は、事業経営は俗事であると思われがちだが、経営者の精神があればそれは芸術たり得る、という理念の持ち主だからだ。確かに、哲学不在の「夢」は普遍性なき私的「欲」の域を出ず、人や時代を動かす力においては卑小だろう。「計画」や「目標」を越えた理念や哲学を自分は持つか。大きな活動を機動、推進し、人を動かす「精神」がそこに存在するか。本書を手にとった現代の起業家、経営者諸氏は、けっきょく、この自問に帰着するのではないか。

既述のとおり、昨今の「Focus&Deep」の潮流とは相容れぬ発想も含む「水道哲学」をはじめとした理念に、思わず古式ゆかしい香りを嗅ぎ取ってしまう若いビジネスパーソンも多いだろう。しかし、本書を読む意味はむしろ上に挙げた「自問」にある。21世紀の経営者こそ必読の、経営のロマンを思い出させる1冊である。（石井節子）


自分の人生を《経営》する。
《経営》というと、他人事のように思ってしまう人も、多いと思う。実は、私もそうだった。でも、よく考えてみれば、「人はみな、自分の人生を《経営》する、自分の人生の《経営者》である。」ということも、また確かである。人生とは、実に《不公平》なものである。でも、不遇の状態から始めて、成功した人も多いし、恵まれた状態から始めて、失敗した人も多い。この辺りは、各個人の《人生の経営者》としての実力が、問われる所である。私も、そんなに偉そうなことを言えるほどの成功は、収めていないのだけれど、やはり、《自分の人生》を成功へと導くために、毎日、悪戦苦闘している所である。本書は、非常にシンプルで分かりやすい内容なので、誰にでもオススメできる、素晴らしい名著である。読んでいると元気が出て来る本なので、元気になりたい人にも、オススメします。

タイトル通りの哲学書
企業人・社会人なら読んでおきべきと思う。以下の４点が心にとまった。

・素直な心になること
　物事の実相・真実の姿を正しくとらえる←自分の利害や感情、知識、先入観にとらわれない
　その人を正しく、強く、聡明にする
　その涵養、向上に努め、養い高めねばならない←何者にもとらわれない（好き嫌いの感情や欲）

・経営は創造であること
　経営は生きた総合芸術である、絶えず生成発展する。その過程自体が一つの芸術作品。
　芸術は人間の情操を豊かにし、人間精神を高めるきわめて尊いもの

・衆知を集めること「三人寄れば文殊の知恵」
　人間である以上、全知全能たりえない、知識には限りがある
　（会議などという）かたちではなく、経営者の心構えが大切（ものを言いやすい空気と日常化）
　自分の主体性（主座）を保ちつつ、素直に耳を傾ける

・人をつくること
　経営理念・使命感をしっかりもつこと“この企業は何のためにあるのか、またどのように経営してゆくのか”
　経営理念に基づいた一貫性のある強い指導
　経営理念、常にこれを訴え、これを浸透させてゆくこと
　社会人としても立派な人であること



経営の神様の言霊
言わずと知れた経営の神様、松下幸之助扇の経営哲学に関する言霊集です。

世間の目は神の如く正しいと考えること・・・これは、一時期の大衆、または一部の人達を
騙し続けることはできたとしても、長期間に渡り、全ての大衆を騙し続けることはできないと
いうことだと思います。

ともすれば、詐欺的な経営者が成功するようにみえる場合がありますが、これはやはり一時期の
出来事に過ぎず、好不況の波にさらされているうちに、本物だけが残るといったことだと思います。
やはり、まずは１０年会社が続いて本物といえるのだと思います。

また、自主自立の経営を目指すといった部分も大変参考になりました。
あくまで自己資金、自社の人材を用いて経営を行っていくということだと思います。
その際の方法として、常に一定資金をプールしておく、ダム経営の考え方は大変参考になりました。

運についても
物事がうまくいったときは“これは運がよかったのだ”と考え、うまくいかなかったときは“その原因は自分にある”と考えるようにしてきたので、不眠症に悩まされたのか？

好況のときと違って、不景気のときは経営にしろ、製品にしろ、需要者、また社会から厳しく吟味される。本当にいいものだけが買われるというようになる。だから、それにふさわしい立派な経営をやっている企業にとっては、不景気はむしろ発展のチャンスだともいえる。“好景気よし、不景気さらによし”である。

来るなら来い！　ということか？

人を責めるより自分のやったことを責める、だから成長し続ける松下幸之助のすべてがここに書かれている。

実践してきたからこその説得力ある教え
幸之助自身があとがきに述べている通り、本書の内容は「学問的に考えたことでなく…経営の経験から身をもって感じてきたこと」で「実際の経営においては基本的に間違いのない、かつ、きわめて大切なことばかり」です。
表現的には「経営」「経営者」という言葉を使っていますが、一般社員にとっても非常にためになる教えが多いです。それだけごく基本的な事柄が書かれているということです。
「（自分の勤める）会社の存在価値はなにか」「会社はなぜ利益を上げなければいけないのか」といったプリミティブなテーマは、幸之助が語るからこその説得力があります。このようなテーマのところは、できるだけ若いサラリーマンに読んで欲しいです。
なお、最後の項はいつもの「素直な心」で締めくくられていて感動します。
日々の忙しさに見失いがちな、仕事に向き合う姿勢や意識の持ち方を考えさせてくれる好著です。